揚(yáng)州市紅旗電纜公司部分高管赴秦皇島參加“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”培訓(xùn)學(xué)習(xí)
2015/9/3 10:00:41??????點(diǎn)擊：
7月22號(hào)由公司總經(jīng)理陳有新親自率領(lǐng)12名部分高管遠(yuǎn)赴河北秦皇島參加為期5天 “《分之合經(jīng)營(yíng)模式——企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地操作步驟培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由省凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院共同主辦，香港時(shí)代光華商學(xué)院和秦皇島凝聚利企業(yè)管理咨詢有限公司共同承辦。此次涉程之遠(yuǎn)、參訓(xùn)人數(shù)之多、時(shí)間之長(zhǎng)、檔次之高、費(fèi)用之昂貴在公司涉外培訓(xùn)史上純屬首次。
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫一生踐行的經(jīng)營(yíng)之道，是將整個(gè)企業(yè)分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立核算和內(nèi)部交易，讓人人成為經(jīng)營(yíng)者，發(fā)揮全員智慧和能力，追求銷售最大化和成本最小化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。
這次培訓(xùn)給我公司提供了一種全新的文化理念、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、系統(tǒng)的操作方法，讓公司此次參培學(xué)員獲益匪淺，感慨萬千。培訓(xùn)結(jié)束后公司總經(jīng)理陳有新深有體會(huì)地說：盧萬通老師授課非常好，所講分之合經(jīng)營(yíng)模式課程實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出容易理解， 能將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)系統(tǒng)的落實(shí)，所講內(nèi)容能在企業(yè)操作與落實(shí)，授課風(fēng)格幽默，能夠吸引學(xué)員興趣，便于記憶。同時(shí)他還就企業(yè)管理中遇到的實(shí)際問題與盧老師進(jìn)行了交流探討。（曾廣彬）
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